Comment faire des recommandations professionnelles pertinentes
Recommander un candidat n’est pas un simple acte de mise en relation. Une recommandation pertinente engage la crédibilité de la personne qui recommande et influence directement la décision de l’entreprise.
Sur Nexsas, l’intermédiaire joue un rôle clé : il agit comme un filtre humain entre le candidat et l’entreprise.
Le rôle réel de l’intermédiaire dans le recrutement
L’intermédiaire n’est ni un recruteur, ni un simple contact. Il apporte un contexte professionnel que le CV seul ne peut pas transmettre.
Une bonne recommandation permet à l’entreprise de comprendre :
- Pourquoi ce candidat est pertinent pour ce poste
- Dans quel contexte il a été connu
- Quelles sont ses forces réelles
Les critères d’une recommandation pertinente
1. Connaître réellement le candidat
Recommander un profil que vous ne connaissez pas personnellement ou professionnellement est une erreur.
Une recommandation pertinente repose sur :
- Une collaboration passée
- Une connaissance directe du travail fourni
- Un échange approfondi avec le candidat
2. Comprendre le poste et les attentes de l’entreprise
Une recommandation efficace ne se limite pas au profil du candidat. Elle prend aussi en compte :
- Le contexte de l’offre
- Les compétences réellement recherchées
- Les contraintes du poste
3. Expliquer pourquoi la recommandation a du sens
Une simple phrase comme “bon profil” n’a aucune valeur. Une recommandation pertinente explique :
- Ce qui fait la différence du candidat
- Dans quel contexte vous l’avez connu
- Pourquoi il correspond à ce poste précis
Les erreurs à éviter absolument
- Recommander par obligation ou par amitié
- Multiplier les recommandations sans sélection
- Recommander sans lire l’offre
- Utiliser la recommandation comme un passe-droit
Une mauvaise recommandation nuit autant au candidat qu’à la crédibilité de l’intermédiaire.
Pourquoi la qualité prime sur la quantité
Sur Nexsas, le système est conçu pour valoriser les recommandations pertinentes.
Une seule recommandation de qualité a plus d’impact que plusieurs recommandations peu argumentées.
La pertinence permet :
- De renforcer la confiance des entreprises
- D’augmenter le taux d’entretien
- De valoriser durablement votre profil d’intermédiaire
Comment Nexsas encadre les recommandations
Nexsas structure la recommandation pour éviter les abus et encourager les bonnes pratiques :
- Système de points basé sur la pertinence
- Limitation du nombre de recommandations
- Évaluation des retours entreprise
L’objectif est simple : faire de la recommandation un outil fiable, utile à tous les acteurs du recrutement.
Questions fréquentes sur les recommandations
Peut-on recommander quelqu’un que l’on connaît peu ?
Non. Une recommandation engage votre crédibilité et doit être basée sur une connaissance réelle du candidat.
Faut-il recommander souvent pour être utile ?
Non. La pertinence est toujours plus importante que la fréquence.
Une mauvaise recommandation a-t-elle un impact ?
Oui. Elle peut affecter la confiance accordée à vos futures recommandations.